- 想讓團隊「動手」而不是「聽講」的組織
- 已完成診斷、知道要練哪個維度的團隊
- 需要在一天內建立共同語言與基本功的部門
定錨
問用管造框架速覽＋今天要做出什麼的明確目標。
實作一
每人動手：從自己的真實工作任務出發，用 AI 完成第一個可用產出。
實作二
進入協作場景：多 AI 分工、品質檢核、把個人技巧變成團隊流程。
帶走
每人一份自己做出來的產出＋下一步練習清單。
呂冠緯
台大醫學系畢業，選擇教育而非行醫；帶領團隊打造服務逾五百萬使用者的學習平台；問用管造框架發起人——每一場都由他親自執行。
〈每個轉捩點，都從壞消息開始〉
「〔待補：客戶見證——取得書面同意後啟用〕」
〔待補：見證者姓名〕
參與者需要技術背景嗎？
不需要。工作坊從真實工作任務出發，非工程師是主要設計對象；有工程師參與時會另配進階軌。
10–30 人的限制是硬性的嗎？
是。低於 10 人建議改用 AI 對話（顧問形式）；高於 30 人實作品質會下降，建議分場。
需要什麼設備？
每人一台筆電與可用的 AI 工具帳號（會前提供設定清單）；場地需投影與穩定網路。
內容可以客製嗎？
一定客製。會前我們會收集實際工作任務作為練習素材——同一套框架，你們的場景。
費用如何計？
〔待補：定價說明〕依時長與人數報價，來信洽詢。