
多數 AI 素養框架把「進階」等同於自動化程度:越少人介入,越高級。問用管造的定義相反。進階(Advanced)是 OUTCOME + IMPACT——在規模化場景中,整合對的人。
四個維度的進階長得不一樣,本質卻相同:問的進階,是整合專家的框架;用的進階,是整合受眾的真實痛點;管的進階,是整合人機混合的團隊;造的進階,是整合領域專家與終端使用者。每一級的躍升,都是「把對的人放進迴路」,而不是「把人請出迴路」。
程世嘉從產業端看到同一件事:業界真正稀缺的,是具備深厚專業知識、能精準定義問題的資深人才——技術執行交給 AI 之後,人的價值往創造力與判斷力移動。自動化是手段,從來不是級別。
AI 把執行變便宜了。於是,知道該找誰、能整合誰,成了新的稀缺。
- 進階定義正典:呂冠緯(候用校長研習 2026-04-24,「進階的真義」段)
- 程世嘉論資深人才與問題定義:經濟日報/聯合新聞網(2026-03-10)[1]