- 想让团队「动手」而不是「聽讲」的组织
- 已完成诊断、知道要练哪个维度的团队
- 需要在一天内建立共同语言与基本功的部门
定錨
问用管造框架速览＋今天要做出什么的明确目标。
实作一
每人动手：从自己的真实工作任务出发，用 AI 完成第一个可用产出。
实作二
进入协作场景：多 AI 分工、品质检核、把个人技巧变成团队流程。
帶走
每人一份自己做出来的产出＋下一步练習清单。
呂冠緯
台大医学系畢业，选择教育而非行医；帶领团队打造服务逾五百万使用者的学習平台；问用管造框架发起人——每一场都由他亲自执行。
〈每个转捩点，都从壞消息开始〉
「〔待補：客戶見证——取得书面同意后启用〕」
〔待補：見證者姓名〕
參与者需要技術背景嗎？
不需要。工作坊从真实工作任务出发，非工程师是主要设计对象；有工程师參与时会另配进阶軌。
10–30 人的限制是硬性的嗎？
是。低於 10 人建议改用 AI 对话（顧问形式）；高於 30 人实作品质会下降，建议分场。
需要什么设备？
每人一台筆电与可用的 AI 工具帳号（会前提供设定清单）；场地需投影与稳定网路。
内容可以客製嗎？
一定客製。会前我們会收集实际工作任务作为练習素材——同一套框架，你們的场景。
费用如何计？
〔待補：定价说明〕依时长与人数报价，来信洽询。