01 / 挑戰
挑戰
執行長最稀缺的是時間。團隊有戰略問題想討論、有寫稿需要思辨夥伴、有新人需要文化引導，但執行長無法 24 小時 on-call。同時，團隊也常遇到「需要立刻找人辯證一下」的時刻 — 這種需求有時不能等。如何讓執行長的判斷力和思考方式，變成一個團隊隨時可用的資源？
02 / 方法
方法
用 OpenClaw 平台建造一個內部 AI Agent，餵入大量執行長過往的決策邏輯、思考框架、寫作風格、戰略觀點。部署在團隊內部的溝通頻道（Slack / Discord），任何夥伴可以隨時 @ 它發起深度討論。**應用場景**：戰略議題辯證、新聞稿草稿、決策利弊分析、面對複雜情境的初步判斷。**邊界設計**：AI CEO 不做決策，做思辨夥伴；最終決策仍由真人執行長拍板。
03 / 成果
成果
團隊使用 AI CEO 後的回饋集中在兩個維度：(1)「平常缺乏辯證對象」的痛點被解決 — 之前要等執行長有空才能討論，現在隨時可以發起；(2)「缺少時間」的痛點被解決 — AI CEO 能在執行長忙碌時提供初步框架，讓討論先行進行 80%，執行長介入時直接從深度開始。使用者主動回饋說「感覺很貼近執行長的思考」、「能解決我們缺乏辯證或時間的情形」。
為什麼重要
為什麼重要
「做模板」是基礎。「做整合知識的 Custom GPT」是精熟。**「做出一個編碼自己思維、被多人實際使用、有正向回饋的 AI Agent」才是進階** — 它必須同時整合 **領域專家（執行長的判斷力）+ 終端使用者（團隊的真實痛點）**。OUTCOME = 團隊辯證力與決策速度雙提升；IMPACT = 執行長的思考方式以接近零邊際成本擴散到全團隊。這就是「造·進階」整合「領域專家 + 終端使用者」。