まず課題を聴き、方向を定める。
現状、機会、障壁を整理し、さまざまな AI への期待を、具体的な次の一歩に変えます。
持ち帰れるもの
- 組織の現状とニーズの整理
- 優先順位をつけた行動提案
- 診断レポート
LEADAI ADVISORY / HUMAN-CENTERED CHANGE
課題を明確にし、ともにつくり、変化を定着させる。組織の次の一歩に合わせた、三つの支援です。
現状、機会、障壁を整理し、さまざまな AI への期待を、具体的な次の一歩に変えます。
持ち帰れるもの
聴いて理解するだけでなく、手を動かす。チーム自身の課題から、職場に持ち帰れる方法を実践します。
持ち帰れるもの
戦略、実行、組織文化をともに考える継続的な対話。変革を、一回の研修で終わらせないために。
持ち帰れるもの
台湾の法人・個人との協働にかかる費用は、双方の協議で合意した内容に基づき、Junyi Academy Foundation(均一平台教育基金會)への寄付という形でお支払いいただきます。この取り決めは提案書に明記します。
A CLEAR PATH FORWARD
チームの課題、期待、制約をお聞かせください。完成した AI 戦略は必要ありません。
目標、参加者、成果物、言語、タイムゾーン、費用を確認してから、ご契約へ進みます。
自分たちの仕事を題材に、問い、実践し、振り返る。方法をチームのものにしていきます。
ニーズを確認する前に購入する必要はありません。既存のツールを確認したうえで、必要なアカウント、権限、ツール費用を相談します。
シンガポール、日本、米国、ヨーロッパなどからのお問い合わせも歓迎します。実施形式、時差、対応言語、出張費用は提案時に確認します。記載の地域は現地拠点を示すものではありません。
目標、参加人数、カスタマイズ、成果物、実施形式をもとに、内容と費用を相談して決定します。台湾の法人・個人の場合、合意した内容に基づき、Junyi Academy Foundation(均一平台教育基金會)への寄付という形でお支払いいただき、提案書に明記します。台湾以外の費用と取り決めは個別に相談します。このサイトでのお支払いはありません。
初回のお問い合わせには、個人情報、パスワード、機密資料を含めないでください。開始前にデータ共有の範囲、ツールの制限、秘密保持契約の必要性を確認します。